BIM korak po korak
Implementacija BIM-a
Naše usluge implementacije BIM-a pomažu organizacijama u efikasnom upravljanju procesima, razvoju profesionalnih smernica i templejta, upravljanju složenim projektima na BIM-u i poboljšanju ROI-a.
Analiza trenutnih mogućnosti – Prvi korak je analiza trenutnih mogućnosti vašeg projekta ili organizacije, koje bi trebale uključivati tehnologiju, procese i ljude. Detaljna analiza svakog segmenta kako bi se definisao trenutni nivo zrelosti BIM-a. Rezultat ove faze je stvaranje definisane polazne tačke za dalje usvajanje BIM-a.
Ciljevi – Svaka organizacija ima krajnju ambiciju, dugoročni cilj kada je u pitanju usvajanje BIM-a. Na osnovu krajnje ambicije, srednji ciljevi BIM-a moraju biti definisani zajedno sa merljivim indikatorima napretka i ciljanom kontrolnim tačkama. Važno je da se postave dostižni ciljevi i kontrolne tačke.
Modelovanje procesa – Nakon definisanja trenutne situacije i prekretnica, je vreme da se identifikuju koraci koje je potrebno preduzeti kako bi se postigli ciljevi. Merenja se mogu podeliti na tehnologiju, proces i ljude.
Tehnologija se odnosi na implementaciju softverskih paketa koji podržavaju prekretnice i ambicije. Ne samo softver nego i hardverski zahtevi. Takođe je potrebno definisati koje će se karakteristike koristiti i za koju svrhu. U slučaju da se koristi više softverskih aplikacija od različitih proizvođača, pitanja interoperabilnosti treba identifikovati i adresirati.
BIM je zasnovan na tehnologiji i uveliko utiče na radne procese i procese. Tehnologija nam omogućava da efikasnije upravljamo informacijama i stvaramo parametarske odnose između objekta. Potrebno je dostaviti procedure za odobrenje i pregled. Pojedinačne uloge moraju biti redefinisane na osnovu modela doprinosa, osim tradicionalnih rezultata.
Obuka vaših ljudi je ključna pri implementaciji BIM-a. Identifikujte kada, kako, ko i koja obuka ili instrukcije su potrebne da bi se dostigla sledeća prekretnica. Ljudi moraju da dobiju obuku o softveru, ali isto tako moraju biti upoznati sa svojom ulogom u procesu. Komunikacija igra važnu ulogu.
Implementacija i praćenje – Može se izabrati paralelno usvajanje, usvajanje pojedinačnog projekta ili implementacija širom odbora. Sve zavisi od situacije koja će najbolje funkcionisati. Kada se dostigne određeni nivo udobnosti, sposobnosti se mogu još jednom proceniti povratkom na 1. fazu.